Samenwerking recruiter en hiring manager belangrijk voor succesvolle werving
Een recruiter met een bak aan ervaring, het juiste netwerk, kennis van jouw markt, de nieuwste wervingstools en longlist aan prachtige reviews. Bepaalt dit of een recruiter een goede recruiter is? Naar mijn mening is een soepele samenwerking tussen de recruiter en de hiring manager ook van groot belang voor succes.
Beide partijen hebben namelijk een belangrijke verantwoordelijkheid in het aantrekken van geschikt talent en moeten nauw samenwerken om het wervingsproces soepel te laten verlopen. Door effectieve communicatie, het delen van informatie en het stellen van duidelijke verwachtingen, kunnen recruiters en hiring managers hun krachten bundelen en kan het wervingsproces efficiënter en effectiever worden gemaakt.
Hieronder volgen enkele tips om de samenwerking tussen hiring managers en recruiters te verbeteren:
- Maak tijd vrij voor de recruiter: Een goede vacature intake vergt tijd. Deze investering is van grote waarde voor de uiteindelijke match. Een goede recruiter zal altijd vragen om langs te komen bij jullie op kantoor voor een intake;
- Zorg voor overeenstemming: Het is belangrijk dat alle beslissers in het aannameproces van een nieuwe collega overeenstemming hebben over de vereiste hard en soft skills van de kandidaat;
- Werk samen aan het kandidaatprofiel: Werk samen om het ideale kandidaatprofiel te definiëren en te verfijnen. Door het gezamenlijk opstellen van het kandidaatprofiel kan de kans worden vergroot dat de juiste kandidaat wordt gevonden;
- Neem het advies van de recruiter serieus: Een goede recruiter geeft tijdens een vacature intake advies over onder andere arbeidsvoorwaarden, wervingsproces en uiteindelijke vacatureprofiel. Neem het advies van een recruiter serieus. Een goede recruiter begrijpt de markt en haar behoeften;
- Bespreek verwachtingen: Praat regelmatig over de voortgang van het wervingsproces en plan een vast moment hiervoor in; ;
- Begrijp elkaars rol: Zorg ervoor dat zowel de recruiter als jijzelf een goed begrip hebben van elkaars rol en verantwoordelijkheden in het wervingsproces;
- Evalueer de samenwerking: Evalueer regelmatig de samenwerking met de recruiter. Een goede recruiter initieert dit zelf. Bespreek eventuele uitdagingen en verbeterpunten. Hierdoor kan het wervingsproces continu worden verbeterd;
- Reageer snel: Reageer zo snel mogelijk op voorgestelde kandidaten en laat de recruiter bij geschiktheid een gesprek plannen. In de huidige markt zien we dat “doorpakken” ontzettend belangrijk is;
- Bouw een relatie op: Het opbouwen van een goede werkrelatie tussen de recruiter en de hiring manager kan helpen om de samenwerking te verbeteren. Maak regelmatig tijd vrij voor overleg en investeer in het opbouwen van een vertrouwensband; ;
- Het managen van verwachtingen: Verwachtingsmanagement aan het begin van het sollicitatieproces is van cruciaal belang. Een professionele recruiter zal de hiring manager tijdig informeren over de arbeidsvoorwaarden van de kandidaat in het voorstel rapport. Het is noodzakelijk dat er een overeenstemming bestaat over de voornaamste voorwaarden van de kandidaat voordat deze wordt uitgenodigd voor een eerste gesprek.
Wat zijn jouw Values?
Ook interessant om te lezen:
Werving & selectie op basis van waarden en doelen
Het bepalen en afstemmen van de juiste waarden tussen kandidaat en organisatie in het werving en selectie proces. Op het gebied van recruitment is op
Wat zijn jouw werk values?
Wat zijn jouw werk values? In het dagelijks leven heb je per individu te maken met specifieke waarden, die voor iedereen anders maar zeer belangrijk
Assessments: Allesbepalend of onderdeel van…?
Assessments: Allesbepalend of onderdeel van…? Wat wij veelal zien in de markt is dat assessments, in tegenstelling tot vroeger, een vast onderdeel zijn geworden van
“De Fijnknijpblunder”
“De Fijnknijpblunder” “De Fijnknijpblunder” Het vak van Recruiter is “mensenwerk”. Dat is alom bekend. Daar horen natuurlijk ook de blunders bij. Tijdens een vrijdagmiddagborrel komt
Specialisme: “we do know the market”
Specialisme: “we do know the market” Geen generalist maar specialist. Het zijn van generalist kan voordelen en een toegevoegde waarde bieden. Het zijn van een specialist