Werving & selectie op basis van waarden en doelen
Het bepalen en afstemmen van de juiste waarden tussen kandidaat en organisatie in het werving en selectie proces.
Op het gebied van recruitment is op waarden gebaseerde afstemming tussen kandidaten en werkgevers een belangrijke succesfactor geworden, zowel bij het aannemen als bij het behouden van personeel. Gelukkig kijken veel professionals die op zoek zijn naar een volgende job verder dan alleen het salaris. Zij kijken ook naar functies en organisaties die passen bij hun persoonlijke waarden om zich zodoende doelgerichter en meer betrokken te voelen bij hun werk. Veel organisaties zijn ook in beweging om aan deze behoeften te voldoen.
Wanneer werving en selectie processen worden gedaan op basis van het afstemmen van waarden, wordt een solide basis gelegd voor een langdurige en succesvolle samenwerking tussen werkgever en werknemer. Op waarden en hiermee doelgericht werven is een filosofie, niet alleen een proces.
Het vinden van de droombaan en zorgen dat de beste mensen in je organisatie terecht komen vind niet alleen plaats op basis van vaardigheden en ervaring die de kandidaat bezit, maar ook op basis van wat de waarden, passie en doelen van de kandidaat zijn. Vaardigheden zonder absolute wil hebben namelijk niet veel nut. Als tegelijkertijd de doelen van de organisatie niet op de kandidaat zijn afgestemd, kan de werknemer niet maximaal voldoen. Het belangrijkste aan waarden- of doelgerichte werving en selectie is het begrijpen van de waarden en het doel van de organisatie. De waarden en het doel is veel meer dan alleen woorden op een website, op een bord of op een muur.
Het moet duidelijk zijn hoe de organisatie gerund wordt, wat concreet de doelen en de visie zijn van de organisatie, wat de tastbare maatstaven van succes zijn en hoe de cultuur en omgang is. Uit onderzoek blijkt dat in werkelijkheid 63% van de werknemers niet duidelijk heeft wat het doel en de visie is van de organisatie waarin ze werkzaam zijn. Zonder dit duidelijk te hebben binnen een organisatie is de kans groot dat mensen niet geïnspireerd worden en blijven in hun dagelijkse werk.
Wat zijn jouw Values?
Ook interessant om te lezen:
Samenwerking recruiter en hiring manager belangrijk voor succesvolle werving
Een recruiter met een bak aan ervaring, het juiste netwerk, kennis van jouw markt, de nieuwste wervingstools en longlist aan prachtige reviews. Bepaalt dit of
Wat zijn jouw werk values?
Wat zijn jouw werk values? In het dagelijks leven heb je per individu te maken met specifieke waarden, die voor iedereen anders maar zeer belangrijk
Assessments: Allesbepalend of onderdeel van…?
Assessments: Allesbepalend of onderdeel van…? Wat wij veelal zien in de markt is dat assessments, in tegenstelling tot vroeger, een vast onderdeel zijn geworden van
“De Fijnknijpblunder”
“De Fijnknijpblunder” “De Fijnknijpblunder” Het vak van Recruiter is “mensenwerk”. Dat is alom bekend. Daar horen natuurlijk ook de blunders bij. Tijdens een vrijdagmiddagborrel komt
Specialisme: “we do know the market”
Specialisme: “we do know the market” Geen generalist maar specialist. Het zijn van generalist kan voordelen en een toegevoegde waarde bieden. Het zijn van een specialist